Efektīva vadītāja ABC (II līmenis)
katlogs_plansete.png

Mācības

Efektīva vadītāja ABC (II līmenis)

TRIVIUMS apmācība

395 EUR + PVN

5., 6. decembris

Darbs ar cilvēkiem šodienas vadītājiem piedāvā arvien jaunus izaicinājumus – tehnoloģiju attīstība, globalizācija, nemitīgās pārmaiņas un darbinieku deficīts ir tikai daži no tiem. Līdz ar to vadītāju prasmju attīstība kļūst par nepieciešamu un nepārtrauktu procesu. 

 

Tēmas:

  • darbinieku motivācija un motivēšana;

  • motivējoša komunikācija;

  • komandas fokuss un sadarbības veicināšana;

  • kā vadīt neskaidrības apstākļos.

 

Kursa mērķis: Sniegt dalībniekiem padziļinātas zināšanas un praktiskas iemaņas efektīvai darbinieku vadīšanai. 

 

Ieguvumi:

  • izpratne par motivēšanas būtību un veidiem, efektīvākajiem rīkiem;

  • instrumenti produktīvākai komunikācijai ar darbinieku;

  • zināšanas par vadītāja lomu un iespējām savas komandas sadarbības veicināšanā;

  • labāka prasme darbinieku vadīšanai neskaidrības un pārmaiņu apstākļos;

  • konkrēti rīcības scenāriji dažādām, tai skaitā sarežģītām, situācijām ikdienas darbā.

 

Ilgums: 2 dienas, 12 stundas.

 

Darba metode: Aktīva un interaktīva darba forma: kursā daudz diskusiju, lomu spēļu, praktisku uzdevumu, kuru analīzes gaitā dalībnieki gūs teorētisko ieskatu katrā no tēmām. Dalībnieki aicināti dalīties ar savām situācijām kursa gaitā, un, apzinot labākās prakses,  kopīgi meklēt dažādus risinājumus un iespējas.

 

Mērķauditorija: Vidējā līmeņa vadītāji ar pieredzi un pamata zināšanām darbinieku vadīšanā.

 

Programma:

1. Motivācija un motivēšana. Kas ir svarīgi darbiniekam?

  • Motivācijas būtība un veidi. Dažādas atbildības.

  • Ko ietekmē uzņēmums?

  • Komandas atbildība. Kāpēc ir svarīgi tas, ko dara citi?

  • Kas ir paša darbinieka rokās?

  • Ko ar to visu darīt vadītājam? Iespējas un rīki.

2. Motivējoša komunikācija. Saruna ar darbinieku – klātienē un attālināti:

  • Kā sasniegt skaidru vienošanos ar darbinieku?

  • Kā izcelt vērtību un motivēt? 

  • Motivējoša atgriezeniskā saite.

  • Kas iedvesmo attīstībai?

3. Kā veicināt komandas fokusu un sadarbību?

  • Kāpēc komanda ir svarīga?

  • Attiecību dinamika komandā. Komandas attīstības dabiskie un neizbēgamie posmi.

  • Vadītāja loma un iespējas sadarbības veicināšanā. Konfliktu vadība.

  • Kā sniegt skaidru struktūru un tikt galā ar neformāliem līderiem?

4. Kā vadīt neskaidrības apstākļos?

  • Darbinieku iesaiste un iniciatīvu atbalstīšana.

  • Kas veicina proaktivitāti?

  • Kā vadīt, ja pašam nav skaidrības?

Vērtējumi un viedokļi

Saistoši izdevumi

Vadība un personāls

Organizācijas novērtēšanas rokasgrāmatu komplekts

Izdevējs: LBKA

Izdošanas gads: 2007

efqm-gramatas_vaks.jpeg

Kari Tominens

,00
20

Veiksmīga karjera vai mobings - psiholoģiskais terors darbā

Izdevniecība: Jumava

Izdošanas gads: 2003
Lappušu skaits: 203

efqm-gramatas_vaks.jpeg

Konsatnce Halta

,00
7

Veiksmīgs darbs organizācijās

Izdevniecība: Zvaigzne ABC

Izdošanas gads: 2009
Lappušu skaits: 215

efqm-gramatas_vaks.jpeg

Čārlzs Hendijs

,00
9

Valdes sanāksmes

Izdevniecība: LID

Izdošanas gads: 2008
Lappušu skaits: 194

efqm-gramatas_vaks.jpeg

Patriks Dans

,00
13

Efektīvs vadītājs

Izdevniecība: Zoldnera izdevniecība

Izdošanas gads: 2009
Lappušu skaits: 215

efqm-gramatas_vaks.jpeg

Pīters F. Drukers

,00
16

Izdzīvot starp haizivīm

Izdevniecība: Zvodnera izdevniecība

Izdošanas gads: 1997
Lappušu skaits: 156

efqm-gramatas_vaks.jpeg

Hārvijs B.Mekejs

,00
22

BIZNESAM.LV ir organizāciju vadības risinājumu un B2B kontaktu sadarbības platforma, kas piedāvā mācības, konsultācijas, seminārus: vadībai un personāla attīstībai, mārketingam un pārdošanas veicināšanai, taupības un kvalitātes procesu uzlabosānai, finanšu risinājumus attīstības projektiem.