Kompetenču pieeja personāla vadībā. Kompetenču intervija
katlogs_plansete.png

Mācības

Kompetenču pieeja personāla vadībā. Kompetenču intervija

TRIVIUMS apmācība

EUR 175 + PVN

Mūsdienu personāla vadībā arvien plašāk tiek izmantota kompetenču pieeja. Pretstatā tradicionālajai, uz darba saturu un amata aprakstiem balstītai pieejai, tā uzmanības centrā izvirza darbinieka prasmes un īpašības, kas nodrošina izcilu darba izpildi.

Kas īsti ir kompetences, vai un kā tās atšķiras no zināšanām un prasmēm? Kā šī pieeja izpaužas praksē un ko tas nozīmē uzņēmuma personāla vadībai? Kā padarīt mūsu darbinieku atlases un vadības procesu strukturētāku, jēgpilnāku un darbinieku sniegumu izcilāku? 

Aicinām apmeklēt praktisku kursu personāla vadītājiem un speciālistiem, kuri atbildīgi par personāla atlases un attīstības procesu uzņēmumā!   

 

Kursa gaitā runāsim par:

  • kompetenču pieejas iespējām šodienas personāla atlasē, attīstībā un darba izpildes vadībā;

  • efektīva kompetenču modeļa veidošanas pamata principiem;

  • praktiskiem rīkiem kompetenču intervijas vadīšanā un novērtēšanā.

 

Kursa autore un pasniedzēja Olga Dzene dalīsies ar informāciju par jaunākajām pasaules tendencēm, kā arī piemēriem no Latvijas un pasaules prakses.

Kursa mērķis: Sniegt dalībniekiem praktiskas zināšanas par kompetenču pieejas izmantošanu personāla vadībā. 

 

Ieguvumi: 

  • izpratne par kompetenču pieejas būtību un pamata principiem;

  • zināšanas par kompetenču pieejas iespējām;

  •  praktiskas pieejas un rīki;

  • vērtīga pieredzes apmaiņa.

 

Darba metode: Uz piemēriem balstītas lekcijas, diskusijas, praktisku rīku demonstrācija.

Kursa ilgums: 1 diena, 6 stundas.

 

Mērķauditorija: Personāla vadītāji un speciālisti, kuri atbild par personāla atlasi un attīstību uzņēmumā.

 

Programma: 

1. Kompetenču būtība. Kas tas ir? Tehniskās un uzvedības kompetences.

2. Efektīvs kompetenču modelis:

  • Pasaules prakse.

  • Kas nosaka efektivitāti?

  • Kā izveidot kompetenču modeli?

3. Kompetenču pieeja organizācijā:

  • Ietekme uz rezultātu.  

  • Saistība ar uzņēmuma stratēģiju un vērtībām.

  • Personāla atlase.

  • Personāla attīstība.

  • Darba izpildes vadībā.

4. Kompetenču novērtēšana:

  • Novērtēšanas metodes.

  • Kā pārbaudīt objektivitāti?

  • Praktiski piemēri un vingrinājumi.

5. Kompetenču intervija:

  • Intervijas metodoloģija.

  • Plusi un mīnusi.

  • Jautājumu uzdošanas tehnikas.

  • Kompetenču intervijas demo.

  • Praktiskie vingrinājumi.

  • Intervijas analīze.

Vērtējumi un viedokļi

Saistoši izdevumi

Vadība un personāls

Organizācijas novērtēšanas rokasgrāmatu komplekts

Izdevējs: LBKA

Izdošanas gads: 2007

efqm-gramatas_vaks.jpeg

Kari Tominens

,00
20

Veiksmīga karjera vai mobings - psiholoģiskais terors darbā

Izdevniecība: Jumava

Izdošanas gads: 2003
Lappušu skaits: 203

efqm-gramatas_vaks.jpeg

Konsatnce Halta

,00
7

Veiksmīgs darbs organizācijās

Izdevniecība: Zvaigzne ABC

Izdošanas gads: 2009
Lappušu skaits: 215

efqm-gramatas_vaks.jpeg

Čārlzs Hendijs

,00
9

Valdes sanāksmes

Izdevniecība: LID

Izdošanas gads: 2008
Lappušu skaits: 194

efqm-gramatas_vaks.jpeg

Patriks Dans

,00
13

Efektīvs vadītājs

Izdevniecība: Zoldnera izdevniecība

Izdošanas gads: 2009
Lappušu skaits: 215

efqm-gramatas_vaks.jpeg

Pīters F. Drukers

,00
16

Izdzīvot starp haizivīm

Izdevniecība: Zvodnera izdevniecība

Izdošanas gads: 1997
Lappušu skaits: 156

efqm-gramatas_vaks.jpeg

Hārvijs B.Mekejs

,00
22

BIZNESAM.LV ir organizāciju vadības risinājumu un B2B kontaktu sadarbības platforma, kas piedāvā mācības, konsultācijas, seminārus: vadībai un personāla attīstībai, mārketingam un pārdošanas veicināšanai, taupības un kvalitātes procesu uzlabosānai, finanšu risinājumus attīstības projektiem.